한다고 해서 효율적으로 운영되는 것이 아니다. 기업은 팀이 효율적으로 구성될 수 있도록 충분한 지원과 알맞은 제도 구축 등의 노력을 해야 한다. 또한 직원들의 능력을 향상시키고 그 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 팀 구성원들에 대한 충분한 지원과 관심을 가져야 한다.
제 4절 작업팀 구축
높이기 위하여 대폭적인 조직개편을 단행함
①본부의 스태프를 1,800명에서 100명으로 감축
②주요 제품별로 분권화된 사업본부조직을 설계
③사업부내 주요 시장단위들을 중심으로 독립적인 이익센터를 형성
(4) 회사수입 균형화를 위하여 트럭, 버스, 산업장치 등의 비승용차 부문에 많은 투자
조직에서 의 태도변화를 위해서는 보다 효과적이라는 연구 결과들이 나타난다고 한다.
새로운 행위를 가르치는 방법으로 비디오 등을 통해 바람직한 행위를 제시하는 모델링, 바람직한 행위를 실습해 보는 기회를 제공하는 역할 연기법, 훈련자가 정확한 행위를 했을 때 동료들이 칭찬 등의 강화를 제