Ⅰ서론
조직행위론이란 조직 속에서 인간의 행위를 파악해 봄으로써 인적자원에 대한 중요성을 인식하여 개인에게는 직무만족과 자아실현 및 자기개발에 의한 능력을 지향하는 것이고, 조직에게는 조직목적으로서의 조직 유효성을 증진시키는데 있는 것이다. 조직행위론은 인간의 행동을 연구하
1. 바이엘사를 선정한 이유
바이엘사는 아스피린으로 유명한 외자회사로, 일반인들에게도 비교적 잘 알려진 편이다. 바이엘사의 조직구조를 표면적으로만 살펴보면 사원들의 수준을 높이기 위한 제도적인 구축이 잘 되어 있는 편이라는 사실도 알 수 있다. 그러나 기업선정을 위해 조직내부와의 연
조직의 모든 구성원이 하나가 될 수 있도록 만드는 포용적인 리더십, 함께 상생하는 리더십 등등 분위기자체가 부드럽고 따뜻한 리더십으로 전환하고 있다.
처음에 과제를 하기 위해 어떤 주제를 선정해야 할까 조원들과 고민을 할 때 일단 포커스를 사회적 이슈와 관련된 부분을 단서로 주제를 선정
■ 사례
현대캐피탈ㆍ현대카드
① 선정이유
현대캐피탈ㆍ현대카드는 한국능률협회컨설팅(KMAC)이 주관하는 '2008년 인재경영 대상'에서 대상을 수상하였다. 인재경영이라는 단어를 곱씹어보자. 사내 직원들을 관리하고 학습하고 능력을 키워 조직의 성과를 높이는 것이다. 즉, 조직 구성원의 노
오프라인 교육으로 임직원의 윤리경영 의식을 강화하고 있다.
ⅱ. 윤리강령 상담센터 운영
윤리강령 상담센터에서는 직원들이 업무추진을 하면서 상사의 부재 시 또는 독자적인 업무 수행 시 부딪히는 윤리적인 문제에 대해 가이드라인을 제시한다. 즉 임직원 행동강령 기준에 따라 윤리규범을 준