집단역학에 대한 자세한 설명도 전개하겠다.
本論
Ⅰ. 집단 및 집단역학의 본질
1. 집단의 정의 및 중요성
집단이란 어떤 공동목표의 달성을 위해 모인 사람들의 집합체로서, 서로 상호작용하며 업무를 수행하게 된다. 이런 집단내의 상호작용 과정에서 개인행동과 조직체에 영향을 주게 되므
행동을 결정하기 위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, ( 다 ) 진단이 필요하다. 가, 나, 다는?5. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력 (교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?6. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오.7. 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더
조직체의 목적을 효과적으로 달성하기 위해서 조직을 구성하고 있는 집단과 구성원 개인간의 유기적인 협조가 필요하며 이를 위해 인간문제에 중점을 두지 않을 수 없게 되었다. 이러한 인간문제의 원활한 해결 위해 필요한 기능이 바로 리더십이라 할 수 있다. 따라서 본론에서는 리더십의 의의, 특성
특성들을 제시하고 있는 House(1976)의 카리스마적 리더십이론이 대두되었다.
리더십 연구 학자들은 일반적으로 리더의 선발, 교육훈련, 리더의 직무 내용 및 효과적인 리더와 비효과적인 리더의 구별 방법을 찾아내는데 많은 노력을 기울여 왔으며 조직에서의 리더십에 대한 많은 연구가 이루어진 것은
조직을 이루는 하나의 단위인 개인의 행동론적인 관점에서 살펴 볼 필요가 있었다.
오늘날의 기업 관리자들은 기업경영을 함에 있어서 학습한 조직구성원의 개인행위 및 집단행위를 실생활에 연관 지어 이해한다. 동시에 외부환경과 관련하여 조직전체의 행위를 이해하고 그리하여 조직의 내적환