2. As a manager, what steps would you take to motivate your employees after observing them perform well?
(관리자로서, 당신의 직원들이 성과가 좋은 것을 관찰한 후에 그들을 동기부여 시키기 위한 방법들은?)
직원들을 동기부여 시키기 위한 좋은 방법 중 하나가 바로 Manager's letter, 즉 경영자의 편지이다. 경영자의 편지는
사람들은 게을러 일하기를 싫어한다.
목표달성을 위해 강압, 통제, 벌이 필요
책임회피적이며 공식적 지시를 선호
작업에 있어 안전이 중요한 요소
도덕적 행동을 하지 않는다.
인간은 일을 당연한 것으로 받아들인다.
목표에 동의하면 자기지시·통제 발휘
책임을 수용하고 기꺼이 감수
I. 서 론
조직행위론이란 조직 속에서 인간의 행위를 파악해 봄으로써 인적자원에 대한 중요성을 인식하여 개인에게는 직무만족과 자아실현 및 자기개발에 의한 능력을 지향하는 것이고, 조직에게는 조직목적으로서의 조직 유효성을 증진시키는데 있는 것이라고 학습하였다. 조직행위론이란 인
Ⅰ서론
조직행위론이란 조직 속에서 인간의 행위를 파악해 봄으로써 인적자원에 대한 중요성을 인식하여 개인에게는 직무만족과 자아실현 및 자기개발에 의한 능력을 지향하는 것이고, 조직에게는 조직목적으로서의 조직 유효성을 증진시키는데 있는 것이다. 조직행위론은 인간의 행동을 연구하
조직 내에서 그 일이 얼마나 중요한지를 왜곡하려는 경향이 있다.
④ 조직을 떠나거나 다른 부서로 옮겨 달라고 요청할 수 있다. 이렇게 함으로써 적절한 균형을 찾으려 한다.
⑤ 불공정성의 원천을 줄이기 위해 새로운 준거집단으로 비교집단을 바꿀 수 있다. 주요 대학에서 장학금을 받지 못한 유