(개혁 배경 중)
경영의 문제점
70년대 말, GE는 150개가 넘는 방대한 사업분야로 단순 다변화된 복잡하고 거대한 사업집단 형성
- 보수적인 경영풍토와 관료적인 조직
- 내부적으로는 비대하고 복잡한 관리계통과 경직화된 조직운영의 문제점 누적
- 안일한 思考와 외부환경의 변화에 대한 소극적인 대
■ 사례
현대캐피탈ㆍ현대카드
① 선정이유
현대캐피탈ㆍ현대카드는 한국능률협회컨설팅(KMAC)이 주관하는 '2008년 인재경영 대상'에서 대상을 수상하였다. 인재경영이라는 단어를 곱씹어보자. 사내 직원들을 관리하고 학습하고 능력을 키워 조직의 성과를 높이는 것이다. 즉, 조직 구성원의 노
- 조직관리 이론
▣ 조직관리의 의의
1. 관리의 의의
1) 관리란 무엇인가?
- 조직목표를 달성하기 위하여 인적‧재정적‧물질적‧정보자원을 사용하여 계획, 의사결정, 조직화, 지도 및 통제하는 과정.
① 관리의 주체는 조직 내의 관리자이다.
② 관리의 목적은 조직목표를 효율적으
조직들 간 문화에서 오는, 즉 각 조직의 문화가 기업의 대표문화와 코드로 자리 매김 하면서 그 기업의 대표 이미지로 부각되고 있는 상황이다. 우리의 기업들은 일찍이 이러한 중요성을 인식하면서 조직문화의 경쟁력 확보방안에 많은 노력을 해온 것이 사실이다.
이에 본 논문에서는 조직문화의 경
리더십(leadership)에 관한 정의는 그동안 많은 연구가 진행되었음에도 불구하고, 아직까지 합의된 하나의 명확한 정의가 없어 사람들에 따라 조금씩 그 의미가 다르게 사용되기도 한다. 그러나 일반적으로 파악되기에 리더십이란 ‘리더가 특정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공동