조직구조를 구축해야한다고 판단할 수 있었다. 이를 위해 우선 남양유업에 대한 조사와 남양유업의 두 제품군, 즉 유제품과 커피믹스 시장을 둘러쌓고 있는 환경에 대한 조사를 바탕으로 현재 남양유업이 가진 조직구조를 파악하고 신사업 진출에 대한 조직구조의 새로운 대안 내지는 개선방향을 제시
제품 개발과 개선 (Innovation & Renovation), 소비자 커뮤니케이션 (Consumer Communication), 제품의 유통과 진열 (Product Availability) 등 크게 4가지로 분류되는 브라벡 사장의 비젼은 네슬레 사업 전략의 기반이 되고 있다.
미래와 변화를 미리 준비하는 네슬레. 네슬레는 지금 미래 시장을 겨냥한 변화를 가속화하
3) 코카콜라 조직구조
전 세계적으로 코카콜라 시스템은 코카콜라사, 자회사들 그리고 보틀링 파트너로 구성되어 있다. 코카콜라사는 원액과 시럽을 생산 판매하고 있으며 생산된 원액과 시럽은 코카콜라사의 완제품을 생산 판매하는 전 세계의 보틀러들에게 공급된다. 보틀러는 이 원액에 감미료,
바탕으로 ‘함께하는 활력사회’라는 기업이념을 가지고 있다. 이는 경영에 있어서도 고객감동의 실현, 혁신경영의 추구, 인간존중의 실천이라는 경영이념으로 이어진다. 이러한 이념을 통해 사회경제적으로 어려운 시기에 국민의 건강에 이바지하고자 하는 공익정신, 그리고 사람들에게 꿈과
믿음의 상징이다. 코카콜라의 세계적인 정체성은 언제나 코카콜라(Always Coca Cola)라는 슬로건으로 집약된다. 또한 지속적인 성공의 전략으로서 보다 현지화된 조직과 조직원들의 역량을 강조함으로 세계최대 음료회사로서 청량음료의 제조 및 마케팅부문에서 최고 선두위치를 견지하고 있다.