과정이라 할 수 있으며, 과업수행집단의 활동을 지휘하고 조정하는 능력이며, 한 사람이 다른 사람에게 특정한 목표를 달성하기 위해 동기화하는 행동이다. 이런 리더쉽은 구성원들에 대한 권위와 권력의 위계적 관계를 맺고 성원 간의 협동으로 지휘한다는 특징이 있다. 이를 바탕으로 리더쉽을 다음
조직관리를 위한 리더십의 중요성과 특수성은 조직관리에서 중요한 핵심 주체가 된다.
Ⅱ. 본 문
1. 리더십
리더십은 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 개인이나 집단에 영향을 미치는 일련의 과정이라 할 수 있으며, 과업수행집단의 활동을 지휘하고 조정하는 능력이며, 한 사람이 다른 사
사회복지행정의 과정사회복지행정의 일반적 과정과 절차는 기획, 조직, 인사, 지시, 조정, 보고, 재정 및 평가라는 단계를 거치는데, 본 자료에서는 이외에도 의사결정, 의사소통, 리더십 등이 포함되는데 이를 중심으로 설명하고자 한다.
1. 사회복지기획
1) 기획의 개념과 필요성
기획은 사회
사회복지조직으로부터 서비스의 기대가 그 어느 때보다 높아져가고 있는 만큼 효과적인 서비스 제공을 위해 사회복지조직분석은 더욱 중요하다. 또한 서비스는 개인과 개인에 의한 관계가 아니라 개인과 조직 간의 관계로 이루어지는 것이다. 즉, 서비스 전달의 핵심적인 과정은 전문가와 클라이언트
조직과 구성원들의 관계를 다소 기계적, 획일적으로 이해, 단순하게 접근한 것이다.
2) 인적자원관리 (21세기 지식사회)
21세기 지식사회에서 인간이란 지식을 창출하는 가장 핵심적인 역할을 담당하는 중요한 자원으로 인식되고 있다. 따라서 조직은 중요한 자원인 조직 구성원의 잠재능력 육성 및