조직에서는 수직적으로 명령 ․ 복종관계이지만 수평적으로는 업무상 서로 관계가 없으므로 독립적이다. 라인조직은 산업발전 초기의 조직구조형태로 지휘 ․ 명령의 관계가 군조직과 같아서 군대식조직 또는 직선조직, 수직적 조직이라고도 한다.
<그림> 라인-스탭조직
II. 기능식조직
기능에 관한 한 타부서의 종업원에게도 명령이나 지시를 내릴 수 있기 때문에 명령계통이 일원화되어 있지 않다는 것이다. 따라서 기능식조직은 규모가 비교적 작고 업무의 내용이 단순하며, 기업이 한정된 사업분야에서, 환경이 상당히 안정되고 업무가 고도의 전문화를 요구하는 상황에서 바람직하
라인 보조자는 스탭업무와 라인업무를 함께 수행한다는 점에 특색이 있다.
- 스텝 어시스턴트는 사장보좌(社長補佐), 부장보좌(部長補佐)를 말하는데 일반적으로 비서(secretary)명칭으로 사용되는 경우가 더 흔하다. 조직상 지위는 그 책임자의 두 계층 아래에 속하는 자로서 상위자를 보좌하는 데 그치
II. 기능식조직
1) 기능식조직의 의의
기능식조직(functional organization)은 라인조직의 단점을 보완하기 위해 과학적 관리법의 창안자인 테일러(F. W. Taylor)에 의해 마련된 조직형태이다. 이는 "수평적 분화에 중점을 두고 관리자의 업무를 기능별로 분화하여 각각 관리자를 두고 업무를 지휘 ․ 감
수 있다.
기능식조직의 단점은 명령 또는 조언과 권고를 하는 상급자가 다수이므로 통일이 가해지지 못하거나 중복 또는 모순이 있을 수 있다. 따라서 이 조직은 환경이 상당히 안정되고 업무상 고도의 전문화를 요하는 경우와 조직의 규모가 비교적 작고 업무내용이 단순한 경우에 바람직하다.