조직 스스로 학습하는 수준까지 발전되었다.
이러한 사회적 배경에 힘입어 ‘조직학습’에 대한 관심이 높아지고 있다. 그러나 이러한 관심에도 불구, 과연 조직학습이 실제 기업의 성과향상에 도움을 주는가에 대한 의문이 제시된다. 이는 조직학습과 성과간의 실증적 연구가 부족하기 때문이다.
1. 소개
1.1. 목적 (Purpose)
본 문서의 목적은 혁신이 조직성과에 영향을 미친다는 가정을 혁신기업의 사례를 중심으로 확증한다.
1.2. 범위 (Scope)
본 문서에서는 혁신의 정의 및 혁신과 조직성과의 관계와 혁신기업의 사례를 통해 조직성과를 극대화를 위한 혁신방법에 대한 소개를 그 범위로 한다.
성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 주는가?
1. 조직원에게 조직이 어떤 행위와 가치를 중시하는지에 대한 정보 제공
2. 조직이 중시하는 가치를 평가요소로 선정함으로써 조직문화를 형성,
강화하는 역할 수행
3. 개인의 학습을 촉진
4. 다른 인사직능활동에 유용한 정보를 제공
5. 선발도구
성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 주는가?
1. 조직원에게 조직이 어떤 행위와 가치를 중시하는지에 대한 정보를 제공한다.
조직이 전략목표를 달성하는데 필요한 행위를 평가함으로써 전략적 목표와 종업원의 행위를
연계시킬 수 있다.
2. 조직이 중시하는 가치를 평가요소로 선정함으
1. 조직의 경영성과
1) 재무적 성과: 조직의 효과성을 측정하기 위한 가장 잘 알려진 기준
기업의 경우 성원들에 대한 보상, 사회적 책임, 대고객서비스 등과 관련있 고, 공기업의 경우에는 투자자와 채권자들간의 신뢰관계 유지와 관련
2) 생산성: 조직 경영의 능률 측정과 동일