것이다.
그러나 최근에 들어 이러한 문제점의 해결을 위해 최근 정부에서는 다양한 제도적인 보완을 통하여 인사제도의 혁신을 일으키려 하고 있으며, 그러한 혁신을 통해 행정서비스의 근본적인 변화와 함께 보다 다양한 요구에 대응 할 수 있는 전문성을 높이려는 시도가 활발히 일어나고 있다.
공무원제는 아래에서 보듯이 여러 문제점을 내포하고 있다.
특히 직업공무원제의 본래적 특성과 연관된 한국직업공무원제의 문제점으로는
첫째, 계급제와 일반능력자 중심의 임용제도를 토대로 채용이 이루어지고 인사이동이 잦은 탓에 공무원들의 업무에 대한 전문성이 낮다. 일반행정직이 기술
인사제도의 혁신을 일으키려 하고 있으며, 그러한 혁신을 통해 행정서비스의 근본적인 변화와 함께 보다 다양한 요구에 대응 할 수 있는 전문성을 높이려는 시도가 활발히 일어나고 있다. 연봉제와 성과급제의 도입과 조직의 효과성을 높이기 위한 팀제(team organization)의 도입, 다면평가제와 고위공무원
팀제도입의 이유, 그리고 팀제도입의 효과>를
주제로 정한 이유
행자부(행정자치부)는 관료공무원의 관리의 원천지이다. 인사, 조직 등 관료를 다루는 방법에 관하여 끊임없이 방향을 제시하고 있는 부처가 행자부이다. 우리 조가 쟁점으로 잡은 계층제 또한 행자부에서 가장 두드러지게 나타나고
조직구성원의 신뢰와 만족을 추구함과 아울러 능력 있는 공무원의 사기진작을 통한 우수인재의 유치 등을 통하여 국가경쟁력을 높이고 행정의 생산성을 향상하여 국민에 대한 서비스의 질을 제고하려는 것이다. 이에 본 연구의 목적은 충분한 검토와 사전 준비 없이 제도만 도입한다면 문제를 해결하