문화의 다양성과 활용
- 글로벌 기업은 문화적 배경이 다른 수많은 국가를 무대로 경영
- 문화적환경은 글로벌 기업환경 구성하는 기본요소 가운데 하나
문화에 적응하는 방법
- 특정지역의 문화양식의 가치 인정
- 그에 따른 행동양식과 관습상 목표의 한계 내에서 활동
- 모든 환경에 있어
언어
세계에 존재하는 언어는 200개 미만의 국가에 대략 3,000여개로 추정된다. 여기에 각 국가마다 존재하는 방언까지 합치면 10, 000개에 이른다고 한다. 예컨대, 인도에서만도 3,000개의 방언이 존재한다고 한다.
이러한 상황에서 기업은 본사 경영자와 현지 경영자, 현지 종업원, 원료공급자, 유통업자
언어, 종교, 사회제도, 가치체계, 미적 감각, 물질문명 등이다.
(1) 언어언어가 다르면 문화권이 다른 것이라고 생각해도 무방할 만큼 문화권에 따라 차이가 매우 크다. 세계 각국의 복잡하고 다양한 언어구조는 국제경영활동을 어렵게 만드는 제약요인이 되고 있다. 따라서 국제기업의 경영자는 진출
문화적환경의 차이를 해결할 수 없을 것이다. 그렇지만 문화가 후천적으로 학습된 행위이기 때문에, 글로벌기업은 학습을 통해 다른 나라의 문화를 배울 수 있고 나아가 문화적 차이를 극복하여 용이하게 타문화에 적응하게 된다. 이와 같은 문화를 구성하는 주요 요소로는 언어, 종교, 가치체계, 사회