기업이어서 경영이념, 관리방식, 관리수단이 기장경제의 요구에 비교하여 차이가 나며 경영시스템은 융통성이 없으며ㅡ 적극적인 자기 주도성이 부족한 실정이다.
특히 통관과정에서 각 부서 사이에 평해-교체되는 “결합점”이 쉽게“항구병목”으로 된다. 검사 및 검역기관의 분산, 공무처리와
정비
9) 좋은 문화 체육 여건 : 선진적 문화기관 유지
10) 대외 개방성과 포용성(외부 방문자도 편하게 묵고 지내다 갈 수 있음) : 쉐필드 커뮤 니티 활성화에 집중함
세계도시정보(http://ubin.krihs.re.kr/) -> 과학단지 -> 쉐필드
6. 쉐필드의 성공요인
<표-11> 쉐필드의 성공요인
1) 지역여건 및 사업
보고서를 통해 말하고자 하는 글로벌 스텐다드란 우선 경제분야로 한정하기로 하겠다.
여기서 말하는 경제분야는 각 나라에 진출한 다국적 기업과 외국인 직접 투자이다.
우리가 말하는 글로벌 스텐다드는 외국인 투자를 유치하기 위해 공통적으로 필요한 조건들 즉 과연 어떤 조건들이 필요하며 우
연기하는 전략, 제품 설계 단계에서 생산, 구매, 물류를 고려하여 Total Cost를 최소화 시키는 설계 방법
연기전략(postponement strategy)을 구사함으로써 ‘최고의 경쟁력’과 ‘최고의 부가가치’를 창출하는 추세이다. 그래서 우리는 먼저 세계적인 네트워크를 보유한 다국적 물류기업인 소위
Ⅰ. 서론
21세기 지식정보화 사회에 접어들면서 상대적으로 제조업이 경시받는 풍조가 나타나고 있다. 일각에서는 고용인구 당 생산 부가가치의 차이 등을 언급하면서 '앞으로 제조업을 차츰 버려야 하며 지식산업만이 미래의 먹을거리'라는 다소 극단적인 주장을 하는 사람들도 생겨났다. 하지만