분석을 통한 효율적인 판매 예측 및 전략을 펼 수 있어 각 대리점의 매출 향상과 이익 극대화에 이바지하고 있다.
4) 전국 대리점 통합 스마일리지 카드 포인트제 도입
21세기는 마일리지 포인트 시대이다. 이러한 추세에 발맞추어 미니골드는 전국 어디서나 스마일리지 카드 한 장으로 마일리지 누
닷컴은 인터넷 화장품 쇼핑몰 중 매출이나 사이트 방문율에서 1년 이상 업계 1위를 유지하고 있다.
2001년 3월 온라인에 문을 연지 불과 3년 만에 연매출 1000억원을 넘어서는 규모로 성장하면서 주요한 유통채널로 자리매김 2001년 빠른 매출 신장을 기록하여 428억원의 매출을 올렸고, 그 다음해 2002년에
화장품 산업은 최근 몇 년 동안 두자리 수의 고성장을 거듭해왔다. 그러나 작년부터 주춤해진 성장세가 올해는 전반적인 경기침체의 영향을 받아 둔화될 것으로 전망된다. 하지만 젊음을 유지하고자 하는 고객의 욕구와 부합하여 기능성 화장품이 활발히 출시되고 헤어, 바디, 향수 등 제품도 다양화되
단계적 전략의 마지막 단계는 차별화‧집중화 전략이다. 기능성 신발의 기술개발로 르까프에서 워킹화‘닥터세로톤’을 출시하게 되었고 이는 큰 인기를 끌었다. 이후에도 브랜드네임을 건 기능성 신발에 주력함으로써 현 신발시장 환경에 부흥하면서도 ‘르까프’라는 자신의 브랜드네임을 다시 되
삼성전자는 하드웨어와 소프트웨어 두 분야의 우위를 선점하기 위하여, 두 분야 모두에 힘쓰고 있다. 하드웨어적 측면에서 삼성전자의 사업 전략을 분석하자면, 세계적으로 삼성전자처럼 반도체에서 많은 부품들을 대부분 수직계열화 하여 직접 생산 하는 전자 기업이 없다. 삼성은 머리카락 굵기의 10