기업들이 비즈니스 프로세스를 혁신하고 비용을 절감하는 핵심적인 수단으로 자리잡고 있으며, 그 중에서도 리버티 뮤추얼(Liberty Mutual)의 클라우드 도입 사례는 주목받고 있습니다. 이러한 맥락에서, 본 보고서에서는 리버티 뮤추얼의 클라우드 도입 사례를 자세하게 조사하고 분석하여 클라우드 기술
기업의 총순익은 9억2,800만유로(12억200만 달러)로 환율 불변 가격 기준으로는 전년 동기 대비 환율 변동을 감안하면 6% 증가율이다. 신설 점포를 제외한 동일 매장 매출 증가율은 4.5%에 달했다. 국제섬유신문, “인디텍스 상반기 매출 105억불”, 2014.9.22.
이처럼 자라는 전 세계적인 패스트패션 열풍과 자
기업을 주제로 선정하게 되었다. 스포츠가 삶의 부분을 많이 차지하는 시대에서 모든 연령층 특히 학생들 사이에서 인지도가 높은 브랜드인 만큼 주제에 쉽게 접근 할 수 있고, 빠르게 이해할 수 있을 것으로 예상된다. 이 보고서를 통해 아디다스가 과거에 겪었던 위기와 그 위기를 어떻게 헤쳐 나갔는
① 매장과 온라인 스토어의 연결(바코드 스캔)
첫 번째 옴니채널 구축 방법은 ZARA의 오프라인 매장과 온라인 스토어를 연결시키는 방법이다. 자라닷컴에는 오프라인 매장에서 구입할 수 있는 여성, 남성, 아동 제품을 동일하게 선보이고 있다. 따라서 ZARA의 온라인 스토어에서는 직접 구매뿐만 아니라
나이키가 한창 “just do it”이라는 간단명료하면서도 효과적인 슬로건으로 잘나가던 시절, 아디다스는 이러한 슬로건을 본 따 “forever sports”라는 슬로건을 만들었다. 하지만 나이키의 “just do it”에 비해 특별한 것이 없는 “forever sports”라는 문구는 나이키와 마찬가지로 최고의 선두들을 앞세운 광