보고서에서는 편의점 산업에 참여하는 다양한 업체들 중에서 GS25를 분석하고자 한다. GS25는 현재 총 매출액과 점포당 매출액에서 1위를 점하고 있다는 점에서 편의점 산업 및 산업 참여자 중 가장 중요한 위치를 차지하고 있다고 할 수 있다. 이하 보고서에서는 GS25의 기업외부환경과 기업내부환경을 각
의지 존재
PART 5. 최적 유통 경로 구조
1. 상품
(1) 주 고객인 젊은 층 타켓으로 한 독자성 갖춘 컨셉 설정
(2) 명확한 포지셔닝과 마케팅
• 소형 도넛의 제품 다양화
• 신규 도넛 출시
• 베스킨 + 던킨 혼합 카페
• 도넛 토핑 시스템
• 제품 라인의 고급화
• 도넛 뷔페
도넛을 팔기 시작하였다. Krispy Kreme은 주로 가족 소유의 소규모 체인 점포였다. Original Glazed는 제조 비법에 따라 동일하게 제조하여 판매하였으나 각기 점포마다 다른 도넛 메뉴들을 끼워 팔고 있었다. 제품의 통일성을 갖추기 위해 Krispy Kreme은 재료 혼합 공정과 유통 시스템을 구축, 수직 통합하여 대량
1. 기업 내용
1-1 기업 소개
한국 스마트카드는 서울시에서 시민의 편익과 공익 증진을 위하여 신 교통사업을 근간으로 2003년 10월 6일 설립되어, 스마트카드를 기반으로 하는 교통카드시스템 구축사업 및 운영을 주요 사업으로 활동하고 있다. 한국스마트카드는 2004년 서울시 신 교통카드시스템 사업
주 출신 하원의원인 런딘(Lundeen)이 제안한 사회 보장에 대한 법률이었다. 초기의 반대와 달리 민간단체도 전 국민 의료보험에 찬성했다. 그러나 이 법안을 비롯한 당시의 사회보험운동은 의료 서비스에 대한 것보다는 실업이나 경제적 보장 등에 주된 관심을 둔 것이었다. 의사협회와 기업의 반대와 압