결국 단기적인 성과에 의사결정이 좌우되는 많은 국내외 기업들은 이 분야의 중요성을 인식하지 못한 채 임시방편적인 조치만을 취해왔던 것이 사실이다. 그러나 점차 인적 자원 관리의 업무가 다양하고 복잡해짐에 따라 조정 및 통제의 기능이 중요하게 인식되면서 인적 자원 통제의 비중은 커졌다.
기업선정사유
제조업체 중 매출 1조 기업들에서 선정
제품이 유사한 기업들을 선정
(동서식품의 경우 식품 판매 비중이 높아 제외)
기업분석 시 유의점
사업보고서의 수치로 계산
모두 기업회계기준-개별 재무제표를 사용
2007-2011년도의 자료를 사용
(단, 2011년도 사업보고서는 한국상장회사협의
분석
손익분기점분석 : 손익분기점비율, 경영안전성
생산성분석 : 노동생산성, 자본생산성, 노동분배율, 자본집약도
이러한 경영분석은 재무제표를 토대로 이루어지는데 재무제표란 재무적 업적수치를 나타내는
표로 다음것이 있다.
대차대조표
손익계산서
제조원가보고서
이익처분계산서
경
기업의 위치를 확고히 하기 위한 포지셔닝 전략을 추구하고 있다. 브랜드별로 분류된 포지셔닝 전략의 예를 살펴보면 다음과 같다. 대표적인 포지션닝 전략을 구사하고 있는 브랜드는 마에스트로와 해지스이다.
❍ 마에스트로 - ‘Maestro = 명품브랜드’
• LG패션의 신사복 브랜드 「마