4. 제닉의 수익구조
제닉의 수익구조로는 크게 홈쇼핑과 OEM/ODM을 들 수 있다.
먼저 화장품 채널 내 성장성이 높은 홈쇼핑 채널을 보유 하고 있으며, 홈쇼핑 채널의 특성상 재고 관리가 용이하고, 현금회전이 빠르며(1개월미만), 신규 채널 확장에 의한 판매실적 증가에 용이하다.
두 번째로, 국내 화
분석’에서는 CJ 제일제당의 ‘이너비’가 블루오션인 먹는 화장품 업계에 뛰어들었지만 2009년 출시 이후 뚜렷한 제품 판매량의 증가가 보이지 않았다는 점, 경쟁 산업체들이 뛰어들면서 먹는 화장품 시장이 점차 레드 오션화 되어가고 있는 상황을 주요 이슈로 다루었다.
다음으로 ‘Ⅱ. 기업분석’
이러한 상황에서 ‘이너비’는 단순히 화장품을 발라 피부를 관리하는 아우터뷰티(Outer-Beauty) 제품이 아닌 피부에 바르는 것만으로는 흡수되기 힘든 유효성분과 기능성 성분들을 경구로 섭취하도록 하는 적극적 형태의 뷰티케어로서 이너뷰티(Inner-Beauty)제품으로 전면 출시되었다. ‘이너비’는 제품
분석해보았다.
이 실험은 크게 두 가지로 구성되어 있다. 첫 번째 실험은 향의 유/무가 학습능력에 영향을 끼치는가의 여부를 알아보는 실험이다. 그리고 두 번째 실험은 Active Cycle Time을 기준으로 후각을 총 3가지의 방식으로 자극해 본 뒤, 그에 따른 학습능력의 차이를 검정해보는 실험이다.
각 실험
보고서 완성
종합한 자료를 보고서형식에 맞게 편집하고 reference를 첨부하여 보고서를 완성하였다.
Ⅲ. Findings
1. VISION과 MISSION
1-1. VISION
당신의 아름다움을 위한 영원한 소울 메이트
1-2. MISSION
뷰티쁘띠는 모든 남성과 여성의 아름다움을 책임지고 뷰티분야를 선도하는 기업으로서 지속적