물류의 두 개 축으로 나누어 진다.
→ 회계 : 총 계정원장, 채권 관리, 채무 관리 등을 중심으로 하는 재무 회계(FI)
경영 계획, 제조 원가, 경영 분석을 중심으로 하는 관리 회계(CO)
→ 물류 : 기준 정보 관리 ․ 구매, 재고 관리 ․ 송장 관리 등 구매/재고 관리(MM)
기준 정보 관리,
주적 역량 강화를 위해 다각적인 노력을 기울이고 있다. 그럼에도 불구하고 2007년 한국소비자원에 접수된 상담은 278,188건에 이르고, 분쟁이 발생하여 피해구제로 접수된 사건도 19,327건에 달하고 있다.
이에 우리는 최근 일어나고 있는 자동차/기계류의 소비자 피해 사례를 조사하고, 분석하여 소비자
III. 보고서를 마치며.
이상 공급사슬관리 시스템의 전반적인 개념 내용과 한 기업의 성공사례를 구체적으로 알아보았다. 사실 SCM(공급사슬관리)개념은 지난 2006년 1학기 때 MIS(경영정보학)수업을 수강하던 중 한 챕터분량으로 배웠던 분야여서 얼핏 그 개념은 막연하게나 머릿속에 남아있는 상태였다.
기업으로써 해당분야에서의 선두주자라 불리울만큼 높은 시장점유율을 차지하고 있는 중견기업이라 할 수 있다. 또한 일룸, 팀스, 수림, 바로물류 등의 자회사를 설립하여, 사무가구 외의 교육가구, 가정가구 등의 분야로의 진출을 모색하고 있으며, 신속한 물류체계 확립을 위해 노력하고 있다. 또한