심해질 것은 분명했다. 또한 상이 소재업체간의 제휴로 합성수지 등의 신소재가 속속 개발되었기 때문에 Meridian의 변화는 불가피했다. 그래서 Meridian은 세계기업으로 성장하면서 효율적이고 평준화된 시스템을 구축할 필요성을 느꼈고, 사업상 얻어지는 지식의 공유와 저장을 필요로 하게 되었다.
기술적 환경
1.5 인구통계적 환경
1.6 법률적 환경
2 Porter의 산업 환경 분석
2.1 기존 기업간의 경쟁
2.2 신규 진입자의 위협
2.3 공급자의 교섭력
2.4 구매자의 교섭력
2.5 대체제의 위협
내부 환경의 분석
1 핵심 역량
1.1 아웃백만의 서비스
1.2 아웃백만의 메뉴
1.3 아웃백만의 맛
1.4 아웃백
기술권을 사와 1997년 2월 자사의 사업부로 국내에 썬메리제과(주)를 설립하였다.
이러한 사업다각화 외에도 독립된 회사로 거듭나기 위하여 빙그레에게 필요한 것은 재무적인 문제를 해결하는 것이었다. 즉 기업의 재무구조 건전성 확보가 주요한 과제였다. 1993년 빙그레의 부채는 2,827%에 달하였고
예측할 수 없을 정도로 급격하게 변하는 경영환경 속에서 기업의 생존과 경쟁력을 갖추게 하는 것이라고 말한다. 다시 말해 정보기술에 의한 데이터 및 정보의 가공 능력과 인간의 창조적이고 혁신적인 능력을 통합해 가치창조의 극대화를 추구하는 기업의 조직적인 프로세스라는 설명이다.
선택한 유치원명과 인상 깊었던 내용(서울석촌유치원)
제가 선택한 유치원은 서울석촌유치원입니다.
서울석촌유치원은 1984년 11월 05일 개원한 유치원으로 넓고 쾌적하며, 심미한 교육환경 속에서 교육인적자원부가 제공하는 정통교육과정을 근간으로 초등학교와 긴밀하게 연계하여 최고 수준의