주력하고, 해외네트워크를 활용한 신규 거래선 개발에 주력했다는 것이었다. 이렇듯 기업은 생존을 위해서, 기업의 발전을 위해서 기업의 경쟁력을 강화하기 위한 많은 노력을 하고 있다. 본 보고서에서는 기업의 경쟁력 강화를 위한 방법으로 활용되는 IT 중 ERP에 대해 이론적 관점에서 알아보고, ERP의
기업 경영자들의 생각이다. 그러나 달라진 경영환경으로 기업도 ERP 구축이 불가피하게 됐다. 주문은 줄어드는 반면 생산제품은 다양화되고 원자재 수가 증가하면서 이젠 기업활동에 있어 본격적인 생산ㆍ재고 등의 관리가 필요하게 됐다. 이와 같은 요인으로 기업의 전산화, 특히 ERP의 구축 필요성은
1. [성공사례] 안양 인덕원 한국 브렌슨(주)
가. 패키지와 커스터마이징의 혼합
사람도 백인백색, 혈액형도 다르고 유전자도 다르듯, 기업도 기업마다 관리형태와 방법, 익숙해진 업무관행이 제각각 다를 수 밖에 없다. 패키지에 의한 ERP제품 구축은 이미 만들어진 제품을 기업환경에 맞게 조정하여
주지역 고등학생에게 장학금 전달 등 여러 사회 기여를 한다.
결론적으로 청호나이스는 21세기 초일류 환경 건강 전문 기업으로의 도약을 꿈꾸고 있으며, 현대 사회에서 기업의 성패를 좌우하는 힘은 ‘기술력’이라 생각하고 연간 매출액의 7%를 R&D분야에 투자하여 독보적인 기술 개발을 실현해왔다.
주)으로 사명을 변경하고 프로야구단 태평양 돌핀스를 창단했으며, 1988년 타이 아모레(주)와 합작회사를 설립하였다. 1993년 (주)태평양으로 사명을 바꾸고, 1994년 태평양프랑세아(주)를 흡수합병하였다.
2006년 6월 (주)태평양이 기업 분할을 하면서 (주)태평양은 지주회사로 남고 (주)아모레퍼시픽은 기