사례] 대웅제약 ERP 도입
대웅제약은 회사규모 면에서 조아제약보다 훨씬 크고, 현재 매출액이 1600억원에 이르는 중견기업이다. 또한 조아제약의 경우 유통체인인 메디팜과의 연동 또한 중심과제로 삼고 있어 대웅제약의 ERP 시스템의 다른 성격을 띠고 있다. 따라서 도입된 ERP 시스템 비교를 통한 기대
경영 혁신의 일환으로도 이용될 수 있음을 의미한다.
이번 사례 연구에서는 현재 기업 경영에 있어서 필수적인 요소로 자리잡은 ERP 시스템의 실제 구축 사례를 살펴봄으로써, ERP 시스템이 실질적으로 활용되고 있는 현황을 알 수 있고, 개선 및 보완할 점을 도출해 본다는 목적성을 갖는다.
1. 영화산업의 정의
미디어 문화시대를 살아가는 현대의 사람들에게 영화는 대표적인 레저수단으로 인식되고 있다. 일반적으로 영화를 예술이라는 정의에 국한하여 생각하기 쉽지만, 사실 영화는 관객이라는 이름의 소비자에게 선택되어 흥행에 성공해야만 예술적 가치와 산업적 가치를 동시에 인
III. 보고서를 마치며.
이상 공급사슬관리 시스템의 전반적인 개념 내용과 한 기업의 성공사례를 구체적으로 알아보았다. 사실 SCM(공급사슬관리)개념은 지난 2006년 1학기 때 MIS(경영정보학)수업을 수강하던 중 한 챕터분량으로 배웠던 분야여서 얼핏 그 개념은 막연하게나 머릿속에 남아있는 상태였다.