주신세계(주)는 이 지역에 입점한 다른 타 백화점에 비해 발빠르게 대응하기 위해서 노력하고 있었으며, 그러한 고민들과 노력들이 현재의 광주신세계(주)의 시장점유율을 말해주는 해답이 아닌가 생각해보게 되었다. 이러한 내용에 기반하여 좀더 세부적으로 광주신세계(주)의 기업생존전략에 대해서
신세계는 외국의 사례를 벤치마킹한 후 프라이스클럽과 제휴하여 노하우를 습득하였고 백화점 경영을 통해 얻은 한국 유통 트렌드를 분석하여 한국에 맞는 새로운 할인점을 개발했다. 93년 서울 도봉구 창동에 처음으로 테스트 점포를 열었다. IMF 외환위기 때는 프라이스클럽과 카드 부문을 매각하고
주)신세계백화점으로 상호를 변경하여 오늘날 국내 최고의 백화점으로 한국 유통업을 이끌어 왔다.
1992년 삼성그룹으로부터 분리한 후 독자경영을 해오다 1997년 공정거래위원회로부터 삼성그룹과의 독립인정발표가 있은 후, 유통전문기업으로 새로운 출발을 하였다. 1992년 독립한 후, 독자경영 기반