셋배치와 크리에이티브 배치 두 가지에 대해 간단히 알아보고, PPL의 효과와 특성에 대해 전반적으로 내용을 파악하게 된다. 그 다음은 이제 본격적으로 현대자동차의 사례로 넘어가게 되는데, 간단한 기업 소개와 다양한 국내 드라마 PPL 사례, 해외 PPL 사례를 살펴보게 된다.
여기서 중요한 국내와 해
① 매장과 온라인 스토어의 연결(바코드 스캔)
첫 번째 옴니채널 구축 방법은 ZARA의 오프라인 매장과 온라인 스토어를 연결시키는 방법이다. 자라닷컴에는 오프라인 매장에서 구입할 수 있는 여성, 남성, 아동 제품을 동일하게 선보이고 있다. 따라서 ZARA의 온라인 스토어에서는 직접 구매뿐만 아니라
기업의 디자인 매니지먼트 능력향상을 위한 연수사업이다.
2) 중소기업의 디자인 도입
중소기업의 경영개선, 기업체질 개선 등을 촉진하기 위한 인재육성방법을 개발․제공하고 있다.
3) 디자인 인재교류
기업내 디자이너와 중소기업의 교류 등 디자인 개발력의 이전 시스템 개발하고 있다.
기업에 대한 전망 및 향후 예측, 아니면 기술적으로 차트 분석 및 거래량 분석 등과 같은 요인은 기본적인 고려 대상이었으며, 이 뿐만 아니라 포트폴리오의 취지와 그 특성에 걸맞게 ‘위험을 분산’ 시키며 가장 효율적이고도 안정성을 확보할 수 있는 ’최적의 조합‘을 찾기 위한 노력을 기울였다.
기업들과의 경쟁에서 패배함으로써 사업을 완전히 접은 사례가 있다.
본 보고서는 국내와 국외의 대표적인 유통업체인 이마트와 월마트의 한국 시장과 중국 진출전략을 분석할 것이다. 그리고 두 기업의 각 시장 진출 성과분석을 할 계획이다. 성과분석은 BSC를 기반으로 이마트, 롯데마트의 중국진출