기업들의 전반적인 문제에 대해 언급하였다.
◆ 제11장 ‘전략적 경쟁우위의 확보’에서는 첫째, 경쟁우위와 비용우위, 차별화우위의 개념 및 특징에 대해 설명하고, 비용우위와 차별화전략의 장·단점을 살펴보았다. 둘째, 포터의 가치사슬에 대하여 설명하고 전략적 우위를 점하기 위해 가치사슬
기업 경영을 시작하였을 단계에서부터 세계화와 다각화의 모습을 띠는 현재의 현대적 그룹의 모습으로 변모하기까지의 역사 연구를 통해 LG 그룹의 역량을 살펴보고자 한다. 이와 같은 역사 연구를 통해서 과거에는 어떻게 문제해결을 하였고, 어떠한 점들이 계승되어왔는지를 살펴봄으로써, 과거로부
차의 이름과 달리 아돌프 히틀러의 명령으로 제작이 시작되었기에, 전범기업이라는 주홍글씨를 씻기는 어렵다.
이 장에서는 국제경영학3) 교재 제14장을 참고하여 독일 경제의 특징을 요약하고, 글로벌 경쟁력이 높은 독일 기업 중 하나를 선택하여 경쟁력의 원천이 무엇인지 분석하기로 하자.
국내 최고 침대 업체로 성장한 에이스침대는 “침대는 가구가 아닙니다.”라는 광고를 통하여 기존침대를 가구에서 과학으로 인식을 전환하였으며 현재 2013년 국내시장의 약 32%정도의 점유율을 보이며 국내 1위를 유지하고 있다. 이처럼 에이스침대를 Leading Brand로 이끈 차별성을 분석하여 방향을 제시
(2) 국민 경제에 기여
지난 1980년도 자동차 생산액은 1조 2천억원으로 제조업 비중 3.3%이던 것이 35조원으로 늘어나 제조업 비중도 9.6%선으로 높아졌다. 우리와 경쟁관계인 일본의 경우 자동차 생산액은 제조업의 13.5%를 차지한다. 이에 비춰보면 자동차산업의 제조업 비중은 더욱 높아질 수 있다고 기대