SK네트워크는 위에서 언급했듯이 인재관리가 매우 중요하다. 그렇기 때문에 기업문화 또한 중요시 여겨질 수 밖에 없는 기업이다. 또한 대기업에서 일어나는 많은 보고 체계들은 신선한 아이디어를 살리기 위해서 bottom up 형식을 추구하고 있다. 아이디어의 효용을 떠나, 이 기업의 존재 여부는 타 기업
기업의 신임도/투명성 제고, 재무 통찰력 향상, 국제 비즈니스에서의 용이함 등을 꼽을 수 있을 것이다. 하지만, 새로운 시스템은 보다 통합적이기 때문에 그 사용법이나 절차가 더 많은 양을 포함하고 있으며, 이를 제대로 사용하기 위한 정보시스템의 재교육, 선례의 부재, 오라클 시스템에 대한 고착
솔루션으로 실제적인 변화를 가져왔다.
2) Value
- 고객의 성공을 위한 헌신
- 회사와 세상을 위한 혁신
- 모든 관계에 있어서의 신뢰와 책임
3) 기업이념
- 개인존중
- 최선의 고객서비스
- 완전성 추구
즉, 각 개인이 성공할 수 있도록 능력을 최대한 발휘하게 하는 ‘개인존중’, 제품과 기술
맡아서 해오다가, 2003년 2월 아시아나그룹의 정보통신 부문이 계열사로 독립하여 탄생한 금호아시아나그룹의 전문 IT서비스전문회사이다. 그룹의 주력사업인 항공/육상운송, 금융, 건설, 레저, 물류 분야 등에서 축적된 노하우와 기술력을 바탕으로 최상의 IT지원 및 솔루션 개발을 수행하고 있다.
기업에 필요한 각종 IT솔루션 개발은 물론, 재무․회계 자료를 대신 처리해 주고, 회계보고서도 만들어준다. 나아가 직원 채용과 교육, 인사 관리, 물품 구매와 물류 관리, 각종 서류 발급 대행, 인터넷․통신판매, 컨설팅에 이르기까지 기업이 원하는 일이면 무엇이든 대신 맡아서 해준다. 또한 그