1. 개요
1953년에 작은 직물 제조 기업으로 시작된 SK그룹의 지난 행보를 보면, 76년 종합상사로 지정 된, 당시의 (주)선경에서 현재의 SK네트웍스까지, 상사 기능이 변화했다는 사실은 명확하나, 그러한 과정의 요인들이 과히 명확하지만은 않은 듯 하다. 섬유 산업으로 시작하여, 석유/화학 분야로, 또 다
주주총회에서 SK에버텍(주)의 흡수합병을 결의, 12월 SK에버텍(주)을 흡수 합병하였다.
화학소재 및 미디어 전문 기업으로서 CD, CD-R 등 광미디어 제품을 주력 사업으로 e-비즈니스와 리튬 이온 배터리 등의 신규사업에 진출하고 있으며, 2000년 2월 중기경영계획을 발표, 21세기 핵심산업으로 정보통신소
산업의 선두주자인 SK의 운영에도 전혀 부족함이 없는 SK만의 경영기법으로 완성될 수 있었다. SKMS는 이론에서 출발하여 현실을 이론에 맞추려는 추상적인 개념이 아니다
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Ⅲ. SK그룹(SK)의 인재상
1. 신입사원 채용의 전제조건
주식회사의 생리
소수정예화 : 고비용 저
소버린이 SK의 지배구조개선 목적의 보도자료를 낼 때마다 주가는 솟구쳤다. 소버린이 1대주주 등극을 공식발표한 4월 14일 SK의 주가는 상한가를 기록하면서 1만 2,650원에 마감됐다. 그리고 4월 28일 소버린이 ‘SK㈜의 기업 지배구조 개선을 위한 소버린의 입장’이란 제목의 보도자료를 발표하면서 SK의
기업의 안정과 성장을 위하여 지속 가능한 경쟁 우위를 창출 할 수 있도록
경영계획을 수립하고 실행되게 하는 것
5. 인력&조직-SK VALUES와 역량을 갖춘 구성원을 확보, 육성하고 회사의 목표달성을 위 하여 역량이 결집될 수 있도록 인력 및 조직을 효과적으로 관리
6. 회계&재무-다