기업들의 기업경영원리 (삼성과 LG)
두 기업은 모두 외환 위기가 오기 전 93년, 96년에 이미 新경영전략을
세우고 그 계획을 추진하고 있었다. 그리고 97년 닥친 외환 위기 속에
서 적합한 전략을 세우고 그 전략을 성공시킴으로써 기업을 성장의 길
로 이끌었다.
경영실사를 발 빠르게 파악
기업은 일단 파업이 없다는 것으로 원활한 회사경영을 할 수가 있게 된다.
둘째, 노조원들에게 부담하는 비용(노조회비, 파업관련기금등)절감
셋째, 임금과 관련된 비용 즉 초임수준은 경쟁기업보다 낮은 상태에서 출발하지만 근무연수에 따라 임금이 대폭 상승함으로 실질적으로 경쟁 노조 기업보
오스카 마이어 푸드(Oscar Mayer Foods)에서 22년 동안 일하면서 - 이 사업부문(Division)의 사장으로 일했던 지난 4년을 포함해서 - 이토록 복잡한 비즈니스 도전에 직면한 적이 없었다. 우선, 수년간 자문을 받아 왔던 컨설팅 회사인 맥티어넌 사(McTiernan Corp.)로부터 받은 심상치 않은 시장조사 보고서가 있었다.
NFT·메타버스라는 신규 영역에 진출하고 고객에게도 지속적으로 새로운 경험을 선보일 예정이다.
* 사업분야
토목 : 해양·항만·준설매립, 도로·철도·교량, 물환경·수처리 등 시공
건축 : 병원·의료시설, 생산시설·물류센터 등 시공
플랜트 : 오일·가스처리·정유, 석유화학·비료, LNG·GTL 등 시공
기업이 해외로 진출할 때는 국내와는 다른 환경적인 변수들로 인해 새로운 전략을 계획하여 실행하기도 한다. 많은 제품들 중에서도 식품 분야는 각 지역마다 특색이 매우 다양하여 기업이 해외진출을 할 때에도 현지 식문화를 고려해서 전략을 시행하는 경우가 많은 분야이다.
본 보고서는 롯데리아