분석을 통한 효율적인 판매 예측 및 전략을 펼 수 있어 각 대리점의 매출 향상과 이익 극대화에 이바지하고 있다.
4) 전국 대리점 통합 스마일리지 카드 포인트제 도입
21세기는 마일리지 포인트 시대이다. 이러한 추세에 발맞추어 미니골드는 전국 어디서나 스마일리지 카드 한 장으로 마일리지 누
, 일본의 명품 시계들을 제치고 시장 점유율 1위를 달리고 있다. 국내보다는 해외에서 더욱 인정받는 로만손, 과연 그 성공의 이면에는 어떤 비결이 숨어있는지, 우리는 이 보고서를 통해 자신만의 브랜드로 세계 시계 시장에 승부를 걸고 있는 로만손의 국제경영 성공사례에 대해 분석해보고자 한다.
보고서의 단순 수치에만 의존하지 말고, 그리고 인터넷에서 또는 주위에서 전해주는 정보에만 의존하지 말고 기업이 발로 직접 뛰며 그 시장에 ‘Inside’ 하는 것이 무엇보다 중요하다. 그 다음에 Swatch 브랜드만의 차별화된 ‘~다움’을 정립하고 이를 일관되고 일관되며 일관되게 소비자들에게 전달하
분석이다. [한국경제 유재혁기자]
c. organic Bakery-market trend
1) 소규모 점포 (ex:나무위에 빵집)
이화여대 정문 앞에 위치한 나무위에 빵집은 국산 유기농밀가루와 우리밀, 쌀을 장시간 숙성시켜 빵을 만드는 웰빙 빵집이다. 온라인으로 주문받은 빵을 판매하는 독특한 콘셉트의 빵집으로 이름을 날리다
직면하게 된 SSIH와 ASUAG 두 회사와 주 채권단인 스위스은행 등은 새로운 위기를 타개할 돌파구를 찾고자 하이에크엔지니어링(Hayek Engineering)에 자문을 의뢰하게 되었다. 그리고 1979년 하이에크엔지니어링의 CEO이자 기업 컨설턴트였던 니콜라스 하이에크(Nicolas G. Hayek)가 두 회사의 해결사로 투입되었다.