기업(삼성)의 언론에 대한 광고 탄압
삼성그룹이 삼성에 대한 비판적 논조를 보인 신문에 광고를 중단한 사태와 관련해 “사태의 본질은 총수 일가의 언론 지배 시도”라는 분석이 나왔다.
경제개혁연구소는 8일 발표한 보고서 ‘경제개혁리포트’를 통해 삼성그룹의 신문 광고 전략 변화와 광고 중
주의: 품질패스제, 5-스타제 실행
“싸구려차는 만들지 않겠으니, 제 값 받고 팔아달라”
2.현장경영: 3현(現)주의
“현장에서 보고 배우고, 현장에서 느끼고, 현장에서 확인한 뒤, 확인까지 한다”
3.뚝심경영: 불도적식 리더십 스타일
III.외부환경분석
산업내경쟁
산업의 집중도가 점점
이 회사는 기능과 디자인에 집중하며 해외시장 공략에 나섰고 6년 만에 북미시장 점유율 1위를 달성했다.
◦ 2002년에는 세계에서 제일 큰 헬멧 조형물을 완성하고 복지관을 증축했으며 홍진연구소를 준공, (주)HJC로 상호를 변경했다. 지난해 (주)HJC는 100대 우수특허제품 종합대상을 수상했다.
Ⅰ. 기업연구소
1. A연구소 운영사례(전기전자분야, 중소.벤처기업)
1) 주식선택매입권(Stock Option) 부여제도
ㅇ시행기간: 3년에 반기별 평가하여 6회시행
ㅇ발행주식수: 약 10만주
ㅇ부여제도대상자: 시행기간중 반기별 성과를 분석하여 회사에 공로를 인정한 자를 선정하여 지급
ㅇ매입권의 행사
기업들과 혈투를 벌이기보다는 브랜드 마케팅 강화를 통한 고가시장 공략에 주력하는 것이 오히려 효과적 일 수 있다고 생각한다. 최근 PMP 업계에 저가 전쟁이 시작되고, 다기능 고가 정책을 고수하고 있는 국내 업체와는 달리 Apple, 삼성전자, 고가정책을 펴오던 Sony와 같은 글로벌 기업들이 시장 확대