우리나라는 ‘농촌 위기’의 사회를 맞이하고 있다. 심지어 현재 농촌 인구는 전체 인구의 약 15% 정도로 결코 무시할 수 없는 수준이지만 그들을 위한 제대로 된 정책조차 존재하지 않아 인구는 날로 감소하는 추세이고, 그 인구 구성도 고령화되어 있다. 김철규•김태현•김흥주 외 2명(2012), <새
공사의 공식적 조직에 자발적으로 참여하여 영리적 보상을 받지 않고서도 인간존중의 정신과 민주주의 원칙에 입각하여 낯선 타인들을 상대로 필요한 서비스를 제공함으로써 사회의 공동선을 고양시킴과 동시에 이타심의 구현을 통해 자기실현을 성취하고자 하는 활동이다.”라고 정의하고 있다.
기업정보화
실리콘밸리의 첨단 대기업들이 정보기술 산업의 구조변화에 어떻게 대응하고 있는지를 이들 경영전략과 이를 뒷받침하는 기업조직에 맞춰 살펴보고자 한다.
1. 경영전략의 변화
정보기술산업의 경쟁이 지닌 성격을 ‘개방시스템에서의 아키텍처 경쟁’이라고 집약할 수 있다. 첨단
농촌 자체의 재생산 구조가 무너진 상황에서 한국 농촌은 80년대 이후 본격화 된 신자유주의 세계화의 바람을 온몸으로 맞이하고 있는 상황이다. 이러한 위기 상황은 지속적인 농촌인구 감소, 고령화, 평균 소득 감소의 통계 결과로도 여실히 드러나고 있다.
우리는 위와 같은 귀농의 흐름과 농촌사회
주민 운동은 이러한 근원적 한계를 인식하게 되면서 방향을 전환하여 국가에 종속된 지역 행정을 부정하고 스스로의 힘으로 지방 정부를 교체하는 쪽으로 움직이기 시작했다.
와 정반대의 입장에 서게 되었다. 다른 한편 대도시권은 도시의 중심 및 주변부에 산업 기반 붕괴(기업 유출)와 인구의 공동