국내 정유회사 최초로 석유/화학/윤활유 제품의 수출이 110억 달러를 돌파하는 성과를 거두었다.
2007년 7월 투명한 기업비재구조 확보와 주주가치 제고를 위해 지주회사 체제로 전환하였으며 사업회사인 SK에너지는, 중국을 중심으로 Globalization을 완성함으로써 세계시장을 선도해 가고자 한다.
* 지
중국 해양석유총공사(CNOOC)가 22억7천 달러를 제시하여 계약을 체결했다
이러한 경쟁 양상은 기업간의 M&A에서도 비슷하게 나타나고 있다. 2004년 4월 미국 석유메이저 Chevron사는 중소석유개발기업인 Unocal을 165억 달러에 인수하기로 합의하고 미연방거래위원회(FTC)로부터 승인까지 획득했다. 그러나 6월
석유 공급 불안정성
한정된 석유 자원 고갈 위기
타 정유 회사들의 추격
환경 규제 정책
정유 회사끼리의 담합 가능성 존재
세계 정유 산업 침체
⇒ 판매망의 확보가 더욱 더 치열해짐
왕 초보자인 문근영의 실제 상황을 재현한 듯한 에피소드를 통해 고객이 GS칼텍스이 주유소를 만났을
인정받았으며, 최근에는 탄소 저감을 위한 친환경 비즈니스 모델을 발굴할 계획이다.
*사업분야
석유 : 자동차용 무연휘발유, 난방 및 취사용 등유, 자동차용 경유, 연료유 등
아스팔트 : 일반아스팔트, 슈퍼팔트
물류 : '주유소 공유 인프라 '홈픽' 중고거래, 스마트보관함 서비스 '큐부’ 등
기업으로 거듭나고 있다.
2) 기업이념
(1) 석유 화학 등 핵심사업의 경쟁력 강화
SK에너지가 현재 영위하고 있는 핵심 사업인 석유 화학사업 등 모든 분야에서 세계적 기업 수준의 경쟁력 확보를 목표로 한다.
(2) Global Optimization
국내, 중국, 동남아의 Triple Hub를 갖춘 주요 플레이어로의 위상을