기업으로써 입지를 다지게 되었다. 현대자동차가 기아자동차를 인수 합병하게 된 때는 IMF 외환위기로, 당시 현대자동차는 기아자동차를 인수하여 같은 본사를 두었지만 사업 전략에 있어서는 계열사를 달리하여 현대자동차, 기아자동차 브랜드 별로 판매를 달리하는 유통전략을 고수하였고 이 과정에
1. 선정동기
맥도날드의 선정이유는 총 3가지 관점에서 설명할 수 있다.
1) 친숙함
맥도날드는 전 세계 119개국, 3만 여개의 매장에서 하루에 약 5,400만 명의 고객이 찾고 있는 큰 패스트푸드 연쇄음식점이자 다국적 기업이다. 또한 외식업 뿐만 아니라 체인점 사업 분야에서도 세계 최대 규모를 자랑
(3) 프리미엄 이미지의 부족
고급 세단 부문의 국내시장 점유율은 30%대로 떨어졌다. 이는 프리미엄 이미지를 제대로 구축하지 못해 ‘돈 있으면 수입차를 사고 만다’ 라는 인식이 널리 확산되었기 때문이다. 특히 제네시스, 에쿠스, K9등이 경쟁하는 고급 세단 시장에서의 큰 위기라고 볼 수 있다.
최근 사업환경이 급변하고 있기 때문에 관련 다각화는 구글의 입장에서 좋은 전략이라고 할 수 있습니다. 또한 그러한 관련 기업들을 인수합병하여 경쟁사와는 다른 좀 더 나은 위치에 설 수 있습니다. 유투브를 인수함으로써 광고를 좀 더 편하고 쉽게 사용자들에게 제공해줄 수 있습니다. 구글은 검
기업이었다. 현대기아자동차는 작년, 재작년부터 국내외로 급속한 성장을 이루었고, 이것에는 PPL을 바탕으로 하고 있다는 것을 우리는 몸소 느끼고 있었기에 사례분석의 대상기업을 현대기아자동차로 정하였다.
이 보고서에서 현대기아자동차의 다양한 사례들을 살펴보기 전에 먼저 광고에 대한 기