기업으로 성장했다. 맥도날드는 그야말로 신화적인 기업, 진정한 초일류 기업이라고 볼 수 있다.
그리고 맥도날드는 이제 단지 저가의 패스트푸드점 만을 의미하는 것이 아닌 제품과 서비스에서 Americanism, Westernization, Standarization을 대표하는 상징적인 기업이다.
매일 전 세계 2 천 8 백만의 사람들이 제
기업들의 명성을 조사한 결과에서는 세계적으로는 200위에, 인도에서는 10권에 포함됐다. 또한 마힌드라 그룹은 2007-08년, 2008-09년도 지속 가능성 보고서(Sustainability Report)로 GRI 등급 평가에서 A+를 받은 소수 인도 회사 가운데 하나로, 전 세계적으로 155,000명의 직원을 보유하고 있으며 162억 달러의 가치를
철강업체들이 포스코의 자리를 위협하고 있다. 이 같은 기존의 강력한 경쟁자와 새로 급부상하고 있는 경쟁기업들과의 경쟁에서 살아남기 위해 포스코는 여러 가지 경쟁우위를 바탕으로 철강시장을 점유하기위해 노력하고 있다.
이 보고서에서는 기업에 대해 소개를 하고 , 철강산업, 포스코 및 경쟁
, 투자의 목적·전략·방법의 일치에 관한 타당성 여부, 투자를 통해 기업이 이루고자 한 목표를 달성했는지에 관한 성과 타당성 여부를 검토해 볼 것이다. 결론적으로 이 보고서의 목적이자 취지인 ‘포스코가 해외투자를 통해 산업 및 시장 내 경쟁력을 얼마나, 어떻게 확보했는지’를 알아볼 것이다.
기업이 생산해 놓은 에너지 관련 상품을 사고파는 차액을 통해 창출했고 1989년 천연가스의 선물 거래로 재미를 본 뒤 사업영역을 넓혀갔다. 전력과 천연가스는 물론이고 펄프, 종이, 수자원, 인터넷 전파밴드, 석탄, 철강, 공해 배출한도, 금융 파생상품 등이 모두 거래대상에 포함됐다. 엔론은 여기에 90