Purpose of the Study
To put China’s catch-up strategies into international comparisons.
Washington Consensus;
East Asian model;
To figure out the uniqueness of Chinese catch-up strategies: Beijing Consensus?
To assess Prospect of China
Explanation on China’s Catch-up
Traditional explanation on China’s reform success
Took advantage of ‘comparative advantage’ in lab
론매체를 통해 접해왔지만 국내에서의 다른 이미지로 포지셔닝한 기업은 많이 접해보지 못했으므로 이랜드 중국진출사례를 분석해볼 가치가 있다고 생각되어 선정하였다.
진출국가
중국
진출지역
상해시(상해)
업체명(영문)
E-LAND FASHION(SHANGHAI)CO., LTD
업종(대분류)
제조업
업종(중분류)
의복,
중국이야 말로 진정 가까우면서도 먼 나라였다. 먼저 중국의 화학공학 산업에 알아보면서 본인의 부족한 한문 실력으로 영문과 국문을 중심으로 자료를 수집했고, 삼국지와 같은 중국 소설로 인해 단지 중국에로의 막연한 선망을 가졌을 뿐 지식이 턱없이 부족함에 또 한번 아쉬움에 입을 다물 수밖에
■ 서 론
1. 왜 EAFTA(East Asia Free Trade Agreement)가 필요한가?
1) 동아시아 경제의 전반적인 흐름
동아시아는 1960년대 이래 고투자를 통한 공업화와 대외 지향적 전략을 통해 고도의 성장을 달성했으나 1990년대 중국의 세계경제 편입이 가속화되고 동아시아 국가의 세계화에 대한 대응미숙으로 중대한 위
(1) 브랜드 소개 - MCM
MCM (Mode Creation Munich)은 1970년대 중반, 독일의 유서 깊은 도시, 뮌헨에서 탄생 했다. 그리고 몇 년 지나지 않아 세계 명품 시장의 새로운 이정표를 제시하는 '1980년대의 대표 럭셔리 브랜드'로 명성을 드높였다. 이는 프랑스와 이태리가 석권하고 있던 아기자기하고 수려한 럭셔리 시