화웨이 캠퍼스 : 200만평 규모
총 8구역으로 나눠져 있으며
▲ 경영관리 센터
▲ 연구개발(R&D) 센터
▲ 테스팅 센터
▲ 프로덕션 센터
▲ 교육 센터
▲ 글로벌 데이터 센터
▲ 사원 숙소인 백초원
▲ 교육 센터
'화웨이 대학'으로 불리는 트레이닝 센터가 본사 내에 위치. 이 곳은 화웨이 최
삼성, LG보다 다소 떨어지지만 발전 속도가 매우 빠르다”고 말했다. 기업역량의 큰 비중을 R&D에 쏟아 붓고 있는 덕분이다. 화웨이는 직원 6만9000여명 중 48%가 R&D인력이고, 매출의 10%를 연구개발(R&D)비용으로 투자하고 있다.
이 글에서는 중국의 통신기업 화웨이에 관한 경영 및 연구개발 전략을 살펴보
전략
① 한국 내 이동통신사 및 제조사와의 전략적 제휴
MVNO, 화웨이․ZTE서 휴대폰 조달
‘MVNO협의체’는 앞으로 MVNO 활성화를 위해 단말기 수급 및 유통에 공동으로 협력해 나가며 추후에는 MVNO전용 단말기도 공동으로 제조, 유통한다는 목표를 가지고 정기적으로 모임을 진행한다는 계획이다.
중국 소비자에 대해 잘 파악하였으며 이를 토대로 치밀한 대 중국 마케팅전략을 수립 실행했다. 삼성전자의 대 중국 마케팅 기본전략은 ‘선택과 집중’ 이라고 할 수 있다. 즉, 중국 전 지역에서 삼성의 모든 제품이 다 성공 할 수 없다는 가정에 따라 하이엔드와 하이테크 제품 전략을 실행했다. 즉 한
전략을 통해 3분기 세계 스마트폰 시장 점유율에서 5.1%를 기록, LG전자 보다 높은 시장 점유율을 기록했다. 물론 가격 차이가 존재하기 때문에 영업이익에서는 LG전자가 우수하지만, 잠재적 경쟁자로 성장할 가능성이 있다.
정리해보면, LTE-A 스마트폰 시장이 대세로 떠오른 가운데 먼저 삼성이 올해 3