기업의 전시장이 되고 있는 중국시장에서 성공하기 위해서는 글로벌비즈니스 전략과 수행 능력을 갖추는 것이 필요하다. 이러한 점에서 본고는 한국의 대 중국비즈니스는 어떻게 진행되고 있는 지를 점검해 보고자 한다. 이를 위해 한국기업의 중국비즈니스의 전반적인 특징을 분석해 보고, 아울러
중국인의 정서를 알고 전단지를 통한 방문홍보를 하였다는 것이다. 이는 중국인의 음식문화를 보면 알 수 있는데 중국인에게 ‘음식을 배달시켜 먹는다’는 것은 상식 밖의 일이었던 것이다. 또한 의심많은 중국인들이 검증되지 않은 음식을 아이에게 주는 부모는 없었다. 이런 것을 파악한 BBQ는 한국
베이스를 확보하는 데 훨씬 더 적합하다.
중국 www.cyworld.com.cn 2005년 6월
일본 jp.cyworld.com 2005년 12월 09년 5월말 철수
미국 us.cyworld.com 2006년 8월 08년 11월 철수
대만 tw.cyworld.com 2006년 8월 09년 2월 철수
베트남 vn.cyworld.com 2007년 9월
유럽 베타 시범 서비스 2007년 10월 08년 3월 철수
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글로벌 시장에 진출함으로써 더 큰 시장을 확보하고 규모의 경제를 달성할 수 있다.
하이얼의 국제화 전략은 일정 부분 각국의 정부가 기여한 것으로 볼 수 있다. 각국 정부가 추진하고 있는 관세 장벽의 하향 조정 혹은 철폐 정책은 기업들이 글로벌 시장에의 참여, 글로벌 제품과 서비스의 제공, 경영
지원 구조를 통합한 형태로 구성되었다. 각 국가의 경영팀은 자국의 회사를 수직적으로 관리하게 했고, 유한킴벌리의 임직원들이 비즈니스별로 구준되어 수평적 구조에서 부분별로 지원해주는 형태를 구축했다. 그들은 주로 각 지역 경영 담당자들의 요청으로 비즈니스 자문 역할을 수행했다. 그들