기업들이 사전에 충분한 조사와 계획없이 투자를 서둘렀고 또한 경쟁력 있는 현지 사업전략을 갖지 못하였기 때문으로 평가된다.
이제 세계 기업의 전시장이 되고 있는 중국시장에서 성공하기 위해서는 글로벌 비즈니스 전략과 수행 능력을 갖추는 것이 필요하다. 이러한 점에서 본고는 한국의 대
진출의 첫 시발점이 되는 해외시장조사에는 어떠한 것들이 있으며 어떠한 방법으로 이루어지는지 실제사례를 덧붙여 알아보자
지금부터 우리가 살펴볼 기업들은 성공적인 시장조사를 바탕으로 마케팅사업을 벌여 성공한 기업부터, 충분치 못한 시장조사로 인하여 해외진출에 있어서 실패의 쓴잔을
기업에게 있어 얼마나 중요한 자산인가를 실증적으로 보여주고 있다고 할 수 있다.
또한 강력한 브랜드를 가진 기업들의 주가는 전체 주식시장 평균에 비하여 상대적으로 높은 수익률과 낮은 리스크를 가지고 있는 것으로 나타났다. 기업은 이익을 창출하는 귀중한 자산으로서 브랜드를 인식하고,
대목이다. 따라서 우리 조는 중국의 대표적인 글로벌 기업인 하이얼과 렌샹의 사례를 통해 그들 기업의 세계화 추진단계를 4P와 SWOT 분석 기법으로 분석 해 보고자 한다. 우리의 연구가 우리기업들의 세계화 추진전략에 적지 않은 도움이 되었으면 한다.
1. 중국기업의 급부상과 해외진출 가속화
대한 국가 규모와 이를 통제하는 관료기구, 남아있는 통제경제 시스템, 이러한 것들이 중국을 연구하는 데 있어 힘이 들게 하는 점이다. 게다가 현재진행형인 변화과정을 지켜보는 일이다.
결국 지금 우리가 보려고 하는 것은 중국과의 관계에 있어서 한국이 지향해야 할 점이다. 한국 또한 중국과의