통신기업과의 전략적 제휴
오랜 통신 사업경험
-유선분야의 노하우
활용
-무선분야 조기진입
-강력한 마케팅력
중국시장의 잠재력
급성장의 배경
정부의 적극적인 지원(가격 하락, 가입면제 등)
빠른 기술의 발달
가입자수의 폭발적인 증가
성장의 결과
이동전화 가입자 수 2002
시장점유율이 작년 14%에서 17%로 증가한 이후 핸드셋 사업은 제자리걸음
퀄컴과의 크로스라이선싱을 통해 W-CDMA 3G 기술에 대한 지적재산권을 확보했고 블루투스 분야의 선도적인 지위
제한된 규모의 인수를 통해 무선 데이터 네트웍 장비사업 분야의 1위, 무선 데이터 핸드셋 분야 상위 2기업 중 하나
CDMA단말기조차도 일반부품을 제외한 SAW Filter, RF부품 등은 일본으로부터 수입에 의존하고 있는 실정이며 주요 통신장비는 국산화하고 있으나 그 실정이 아직 미비하다.
- 독점적 기술우위 부족 : 외국에서 도입한 원천 및 기본 기술을 기반으로 TDX-1, CDMA 등 자체적인 제품개발을 통해 국내 통신산업
중국을 최대 휴대폰 생산 및 연구 개발 기지로 만든다는 전략으로 노키아 중국법인은 종전의 9개 사업부를 모바일, 멀티미디어, 네트워크, 기업 솔루션 등 4개 사업부로 재편하고, 비핵심 사업부분을 분리했다. 또 노키아는 중국내 시장 점유율 확대를 위해 그동안 집중해온 GSM 단말기시장 이외에 CDMA
시장점유율을 기록하고 있기 때문이다.
그림 4> LG의 시장상황
그림 5> 삼성의 시장상황
2) 4C 분석
(1) Company (노키아)
노키아의 향후 전망은 밝다. 빠른 성장이 기대되는 인도, 중동, 아프리카 등 신흥시장에서 시장 점유율이 특히 높기 때문이다.(그림 2 참조). 소니에릭슨과 모토로라의