중국에 대한 폭넓고 깊이 있는 이해는 그들과 공존하며 공동발전을 모색하는 데 있어 필수요소라고 할 수 있다. 이를 위해 본 연구에서는 정치, 경제, 사회 ․ 문화, 법률 등의 거시적 환경 분석을 통해 중국의 기업 환경에 대한 이해를 넓히고 현지진출기업들의 성공사례 및 실패사례를 살펴봄으로
진출하는 것과는 반대의 길을 걸었다. 용기 있는 결정은 Lock&Lock의 해외 및 국내 시장에서의 엄청난 브랜드 인지도 상승으로 이어졌다. 현재 Lock&Lock은 이제까지 축척 해온 역량을 바탕으로 초국가적 기업으로 거듭나기 위한 방편으로 중국시장 진출을 채택 하고 있다. 이러한 상황에서 Lock&Lock의 중국시
중국의 신세대 즉, 소황제들은 1980 년대 초부터 태어난 세대들로 서구문화를 선호하고, 유행을 쫓으며, 다양한 생활양식을 추구한다. 또한 스포츠와 게임오락, 주식투자에 관심이 많고, 고품질 소비를 추구하며, 구매력은 매우 강하다. 지금 중국 신세대의 행동양식을 분석, 예측하여 장기적으로 고객충
층의 증가 / 시장확대
SUV, 스포츠카 판매 증신규시장 창출
타이어 제품에 대한 안전성 인식 소비자 충성도 증가
높은 성장 잠재력 / 시장 낙후성
Threats
타이어 생산업체 과다 경쟁
중국 정부의 법적 제재 가능성
외국 기업의 국내 진출
유가 상승 차량
이용률 감소
외자 기업의 진입
2. 이미지 고급화 전략
‘햄버거=저가’ 공식을 깸
고급 레스토랑 분위기 형성
- 세련된 인테리어를 통해 깔끔한 매장 내 분위기
- 종업원 친절 교육을 통해 인식을 고급화
기업 이미지 고급화
- 현지 기업에 비해 뛰어난 근무 환경
- 고학력의 사회 엘리트층이 선호하는 이미지 구축
-> 저