계기가 된 것이다. 이러한 내수시장을 바라보고 진출한 기업들이 다수 있는데 그 중 하나가 신세계의 이마트이다. 유통기업으로 중국 소매시장 진출을 추진했는데 결과적으로는 2017년에 현지 매장을 전부 철수하게 되었는데 이러한 진출과정과 철수하게 된 요인이 무엇인지 살펴보도록 하겠다.
진출하고자 매력적인 판매시장으로 인식되고 있다. 이 단일 시장을 본 많은 회사들이 있는데 그 중 하나는 신세계 이마트다. 신세계 이마트는 유통업체로서 중국 소매시장에 진출하기 위해 노력해왔고, 그 결과 2017년 모든 현지 사업을 철수시켰다. 본론에서 진입 과정과 철수 요인을 살펴보고자 한다.
중국, 태국, 인도, 아르헨티나 등에도 진출하여 시장을 선점하고 안정적인 유럽 시장까지 장악함으로써 국지적 경제 파동에 대응하고 강력한 시장 확장 능력을 갖추게 되었다. 이와 더불어 까르푸의 또 다른 강점들을 살펴보자면 까르푸가 한국에 처음 들어왔을 때, 이마트 또는 그 당시 할인점의 강자
중국 현지인으로 교체
→ 중국 소비자를 이해하고, 한국이 아닌 중국기업처럼 생각하고 영업을 해야한다는 관점
· 상하이에 중국교육센터 오픈(유통사관학교)
→ 상하이교통대, 텐진남개대 등 지역 일류 대학의 성적 우수자들의 실습과정 프로그램 운영
현지인의 기호를 파악하지 못한 준비부
중국 시장 진출과정
국내에서의 성공→해외시장 진출 고려
1996년부터 6년간 시장 조사 진행
2004년 중국 상하이에 글로벌 1호점인 구베이점 오픈
성공적 매출 달성 but 중국 현지인 공략 실패 → 철저한 현지화 전략 실시
중국 고급 베이커리 시장점유율 50%
철저한 현지조사와 인력전문화
1996년