중소기업정책기능 보강, 업종ㆍ기능 혼합조직을 기능별 조직으로 개편, 벤처기업국 신설, 지방청 조직강화
∘실직자에 대해 중소기업 재취업 훈련과정을 중소기업 진흥공단 연수원에 14개 분야,
53개 훈련과정으로 설치, 운영
∘98년 12월, 전국 11개 지방청에 중소기업수출지원센터를 설치
기업의 발전을 위한 가장 유효한 정책수단이 될 수밖에 없으며, 이는 다시 우리경제의 전반적인 효율성 제고를 위한 수단이 될 것이다. 이는 중소기업을 보호하여 하나하나의 개별적인 정책 사업의 단기적 효과만 늘리는 것을 지양하는 것과 같은 맥락이다.
우리나라에서 중소기업은 보호와 육성의
기업환경은 더욱 위축되고 있다. 이 시점에서 국내 사업체 수의 99.8%를 차지하고 있는 중소기업들은 대기업보다 상대적으로 어려운 상황에 처해있는 것이 사실이다. 이러한 중소기업들의 경쟁력을 높이기 위한 정부의 중소기업지원정책은 계속되고 있으나, 그 현실적인 실효성에 대해서는 검토해 볼
중소기업은 혁신의 원천이라고 할 수 있다. 뿐만 아니라 대기업의 관료제 조직하에서 생겨나는 경직성을 탈피하여 우연성을 중심으로 한 개인의 창의성 발현을 가능하게 해준다. 이에 반해 대기업은 대규모 투자를 기반으로 대량생산을 통하여 규모의 경제(economy of scale)를 추구하려 한다. 따라서 대기
중소기업은 혁신의 원천이라고 할 수 있다. 뿐만 아니라 대기업의 관료제 조직하에서 생겨나는 경직성을 탈피하여 우연성을 중심으로 한 개인의 창의성 발현을 가능하게 해준다. 이에 반해 대기업은 대규모 투자를 기반으로 대량생산을 통하여 규모의 경제(economy of scale)를 추구하려 한다. 따라서 대기