Ⅰ. 서론
일반적으로 중소기업(small and medium industry)이란 그 규모가 상대적으로 작은 기업군 또는 기업을 말하는데, 중소기업은 기업규모면에서는 중소규모 경영에 속하는 기업이지만, 반드시 어떤 범위에 속하는 기업만을 중소기업이라고 하는 것은 아니다. 왜냐하면 기업규모 기준으로 기업을 분류
성공한 중소기업의 경영자 중에는 기술 창업인이 많고 이공계 출신의 경영자는 경영을, 상경계 출신의 경영자는 기술을 잘 이해하여 편향되지 않고 양쪽을 겸비한 경우가 많다는 것은 분명한 사실이다.
이에 따라 한국종합기술금융은 자금 지원시 기업인의 경영능력을 가장 중시하고 있으며, 이와 함
기업선호도를 보이고 있다. 이 장에서는 중소기업창업론2공통) 다양한 매체에 소개된 성공 창업 사례 중 한 가지를 선택하여 해당 창업사례에서 진취성, 혁신성, 위험감수성의 기업가정신이 어떠한 내용으로 발휘되었는지를 분석하시오. 또한 해당 창업사례에서 특정 실현접근법의 원칙이 발현된 경우
통해 표출된다. 이처럼 최고경영자들이 경영활동을 통해 보여주는 기업가적 요인 또는 특성은 한국중소기업들의 성공과 실패를 좌우하는 요인으로 작용하고 있다.
따라서 지금까지 국내의 휴대폰 제조업체들의 실패기업은 어떤 회사가 있었는지 그 요인은 무엇이었는지에 초점을 두고 살펴보았다.
기업이 생겼지만 100개 기업 중 1~3개 기업만 성공하기 때문에 많은 사업자들이 어려움을 겪었다. 많은 벤처기업들이 파산하고, 2001년에서 2005년 사이에 벤처 거품이 살아지고, 정부에서도 많은 지원을 하지 않는다. 벤처기업이 실패하는 이유 중에 하나는 벤처 시장의 함정인 캐즘 기간을 못 견디고 도중