중외제약은 21세기도 국내외 의약품시장 개척과 신약개발에 역점
2. 기업의 궁극적인 목표
l 21C 최고의 우량 제약기업의 실현을 통한 헬스피아의 건설
l 고객과 주주가치 증대를 위한 내실 위주의 경영체제 구축
이익을 창출하여 고객과 주주의 가치를 높이는데 있는 만큼, 창업 60주년을 준비
모든 항목들이 대체로 안정적이다. 부채비율이 2008년 조금 올라갔는데 200%정도가 적정수준인데 비해 동아제약은 부채비율이 낮은 수준이여서 그렇게 이동 폭이 크다고 할 수 없다.
마. 생산성 비율
동아제약
2006
2007
2008
2009
2010
부가가치율
21.0%
17.0%
23.0%
24.0%
25.0%
노동분배율
53.0%
68.0%
50.
기업 경쟁력, 더 나아가 국가 경쟁력을 드높이는 지름길이 될 것임을 간과해서는 안 될 것이다. 사측에서는 지나치게 자율을 통제하고, 억압하며 회사를 경영하고 근로자의 노동력을 착취해서는 안 될 것이며, 근로자 역시 개인의 사사로운 이익을 위해 회사에게 무리한 요구를 주장하며 노사간의
방법도 생각해 볼 수 있다. 이는 한국의 제약 산업의 한계를 지적하고, 이를 극복해 세계적인 health care 회사로 만들어가는 과정을 목표로 한 것이다.
물론 이 같은 경우에는 제품과 치료제 시장을 읽고 분석할 줄 아는 안목이 필요하며 이 같은 분석 및 컨설팅을 할 수 있는 인력을 개발하고 키울 수