세종의 대인관계
■ 태종
· 일차적 관계 : 혈연관계
· 수직적 관계 : 부자(父子)지간
· 적대적 관계 : 정적(政敵)
*마방진 영상
■ 강채윤
· 이차적 관계
· 수직적 관계이자 수평적 관계 : 신분계급의 차이가 있으나 활발한 상호소통
· 애정중심적이자 업무중심적 관계 : 애정과 관
1. <뿌리 깊은 나무> 세종의 대인커뮤니케이션 스타일 분석
- <뿌리 깊은 나무>에서 세종과 주변 인물간의 관계·갈등 구조 분석
: 인간관계의 분류
<동기>
동기란? 특정한 목표를 향해 행동하게 하는 내면적 원동력이다. 즉, 사고과정의 개입 없이 일어나는 것이 ‘동기’이다. 이때 대인관계를 지
여기에서 의견지도자를 일반 시민에 비해 정치적 대화에 적극적으로 참여하고 매체로부터 얻은 정보를 주위 사람들에게 활발히 전파하는 사람들로 정의 했다. 정보의 유통은 영향력의 전달을 함축하므로, 의견지도자 개념은 처음부터 대인간 커뮤니케이션을 통한 영향력을 포함하고 있었다.
따라서
지도자상
을 수상하기도 하였다. 그녀는 한비야씨의 대명사인 ‘바람의 딸’에 걸맞게 전세계를 바람
처럼 누비며 돌아다녔고, 어려서부터 자신의 무대는 세계라고 생각한 그녀는 장장 7년에
걸쳐 ‘걸어서 세계일주’라는 목표를 실현하게 되었다.
한비야는 35세에 국제 홍보 회사인 버슨-
하는 궁금증이 생겼다. 이는 대중매체에서 전달하는 정보는 일차적으로 의견 지도자에게 전달되고, 의견 지도자들을 통해 일반 대중에게 영향을 준다는 이론으로, 직접적이고 강력한 매스미디어 효과를 주장했던 탄환이론과는 달리 매스미디어 효과가 대인 관계를 통해서 조절될 수 있다고 주장한다.