시청률은 12.5%로 두 배가 넘게 증가하면서 시청 점유율 30%에 이르고 있다. 그러나 채널사용사업자(이하 PP)의 광고매출액은 시청 점유율의 증가에 비례하지 못하며, 전체 방송광고시장에서 차지하는 비중은 15%에 머물고 있다.
유료 TV의 광고시장이 성장하지 못하는 주요 요인으로 지적되고 있는 것은
시장이 지상파 채널에서의 인기 프로그램을 그대로 방영하거나 유사한 프로그램을 모방하는 경우가 많았던 것에 반해서, tvN은 ‘자체 제작’을 자사의 고유한 주요 전략으로 하여 자체제작 프로그램 편성 비율을 최소 50% 이상으로 잡았으며, 이러한 tvN의 전략이 점차 시청자들에게도 호응을 얻게 되고
점을 감안하면 방송 산업의 중심을 이루고 있는 지상파방송의 안정은 필수적이다.
따라서 이 보고서는 현재의 지상파방송이 위기를 맞게 된 원인을 구조적, 재정적, 내부적 그리고 외부적 원인으로 분석할 것이다. 또한 위기를 해결하기 위한 대응방안을 각각의 위기에 따라 제시하고자 한다.
방송, 케이블방송)의 도입
우리 나라 케이블TV가 가지는 가장 큰 특징 중의 하나는 중계유선방송과 종합유선방송의 이원화 구조이다. 이러한 구조는 종합유선방송을 추진한 공보처의 기본 정책에 서 비롯되었는데, 이 정책은 경제적 논리에 기초한 것은 아니었다. 공보처는 지상파방송의 난시청 지
제공하는지는 좀 더 두고 보아야 한다. CATV는 플랫폼으로서 경쟁력을 가진다. 초기 투자비용이 막대했지만, 일단 깔아 놓은 망을 통해, 방송, 전화, 인터넷서비스 이외에도 전자 상거래, 데이터 서비스 등 많은 기능이 있다. CATV는 통신망과 더불어 디지털 커뮤니케이션 시대를 이끄는 두 개의 축이다.