한결 나아진 마몽드는 태평양(주)의 브랜드로서 성장 잠재력이 뛰어난 중국시장에 진입하였습니다. 이에 저희 팀은 마몽드의 중국시장 진입·투자 사례를 통해 이들의 투자방법 및 마케팅전략을 분석해보고, 저희 스스로 더 나은 전략과 앞으로의 변화에 요구되는 사항을 알아보겠습니다.
시장까지 다양한 소비자층을 공략하고 있다. 또, 아모레퍼시픽 메이크업 유어 라이프(AMOREPACIFIC Makeup Your Life)’와 같은 사회공헌활동으로 기업의 이미지상승을 불러오고 있다.
기술개발 분야에서는 주력 제품인 bb크림, cc크림, 에어쿠션 등으로 히트를 치고 있으며 구준한 연구투자로 연매출의 3%를 R&D
바디크림’가 있다.
(2) 브랜드와 마케팅 고급화(중국 백화점 내 단독매장 운영)
태평양은 브랜드와 마케팅 고급화로 중국시장에서 화장품 매출 톱10으로 자리잡았다. 라네즈와 마몽드 브랜드를 중심으로 중, 고가시장을 집중 공략한 것이 성공의 주요인으로 꼽힌다. 유통망도 고급 백화점을 중심
연구를 진행해왔다. 또한 미래 시장을 겨냥해 아토피 피부염 치료제, 항비만 제품 등 다양한 분야에서 연구 활동을 활발히 펼치고 있다. 이를 위해 아모레퍼시픽은 매년 매출액의 3%가 넘는 연구개발비를 투자하고 있으며 향후 10년간 기술연구원 규모를 2배로 늘려 역량을 강화하는 것은 물론, 해외연구
중국 아모레 화장품(상해)사 설립
2001 기술 연구원 증축 (Health 연구동 신축)
L.A 현지법인, 뉴저지 현지법인에 흡수합병
2002 중국 상하이 공장 준공
(www.amorepacific.co.kr)
3.중국시장 분석
지난 2000년도 세계 화장품 시장의 성장률은 약 2.2%로 집계되었는데, 일본을 제외한 아시아 지역은 무려 8