직무분석과 평가→직급명세서의 작성과 정급의 4단계로 구분할 수 있다. 우리 조는 이 절차 중에서도 「직무분석」에 대해서 조사하였다.
직무분석의 정의: 직무 담당자가 책임지고 달성하여야 할 성과와 해당 직무의 중요도 및 난이도를 체계적으로 밝혀내는 일련의 과정을 말하는 것으로 조직의
<직무분석과 직무조사의 개념>
직무조사(혹은 직능 조사)란?
업무 내용과 수준 및 그 업무를 수행하는
데 필요한 능력요건을 조사, 정리하여
정부의 필요에 적합한 직급기준을 작성하
고 그 수행 요건을 정리하여 체계화하는
작업이다.
<직무분석의 의의>
승진, 근무평가, 보수 등 인사
직무의 차이를 기준으로 하여 직위를 분류한다. 직위분류제에서 기초로 삼는 직위는 한 사람이 수행할 수 있는 일과 책임의 단위이지만, 그것을 담당하는 사람과는 구별되는 개념이다. 직위분류제모형은 직위담당자의 특성을 떠나 직무자체의 특성을 분석·평가하여 분류구조를 형성하고, 그에 따라
인사제도의 변화 중 화두가 되고 있는 사안이 바로 고위공무원단제도이다. 고위공무원은 국정운영의 핵심적인 주체로서 정부의 주요 정책결정과 집행과정과 직접 관련된 직무를 수행한다. 선진 국가에서는 20여년 전부터 고위공무원단 제도를 운영함으로써 국정운영에 효율성을 기하고 국가경쟁력 강
단계 직종별 직무등급에 따라 Pay-Band의 상하한을 결정한다. 그리고 은행 내 모든 직렬의 직무가치 평가 결과값을 기준으로 Slotting을 실시하고, Pay Band를 벗어난 경우에는 Outlier관리방안(임금인상률조정)에따르도록하였음
2단계 직종, 직렬의 Boundary를 광역화 하였음 은행내 전문 내역에서 인사평가에