I. 지위
지위(status)란 위신이나 명예에 의한 집단 내에서의 서열, 가치, 순위를 나타내는 것이다. 지위는 멤버의 과업수행 행동과 인간관계에 직접 영향을 미치게 된다. 또한 지위에 따라 기대되는 역할이 다르다.
지위는 공식적인 지위와 비공식적인 지위로 나누어진다. 교육, 나이, 성, 기술, 경험 등
조직도
1.리더 선발 방법
부분장을 비롯하여 팀장 선출은 사장급의 CEO와 인사담당 관계자가 한다. 선발 고려 대상이 가진 능력과 인적 관리 방법, 지난 프로젝트의 성과 등을 종합하고 상의하여 결정한다. 리더 선발 시 개인을 평가하는 기준은 크게 두 가지이다. 이는 개인의 능력평가와 업적평가로
사례2 : 강진군 신속행정 ‘수평 팀제의 힘’
자치단체 유일…결재선 줄여 의사결정 효율화
정대하 기자 한겨레 사회 | 2009.05.12 (화)
전남 강진군이 중앙부처나 전국 지방자치단체 중 유일하게 ‘수평적 팀제’를 운영해 관심을 모으고 있다.
강진군은 2007년 5월 행안부의 ‘행정 혁신 선도
I. 집단의 크기
집단의 크기는 집단과정이나 수행에 영향을 미치는 중요한 요인 중의 하나로 특정한 상황 아래서 특수한 목적을 달성하기 위하여 어떠한 기술을 집단이 사용하는가를 결정할 때 특히 중요하다. 집단의 크기가 증가할수록 대부분 과업에 대한 잠재적 집단수행도 증가하는데, 가산적 과
집단의 역동성
I 집단의 구조
집단구조(group structure)는 역할, 규범, 구성원의 관계를 말하는 것으로 집단구성원의 행동을 유도하여 과업 수행에 영향을 미친다. 집단구조는 이와 같은 구조 때문에 그 자체의 독특한 특성을 지니며, 비록 구성원이 바뀔 지라도 집단의 정체감을 유지할 수 있게 된다.