계획의 집행
I. 집행의 의의
1. 집행의 개념
계획집행(Planning implementation)은 계획의 내용을 실현시키는 과정으로써, 일련의 활동으로 구성된다. 일반적으로 계획의 내용은 목표와 수단으로 이루어지게 되는 바, 계획의 내용을 실현시킨다는 것은 수단을 실현시키는 것이 집행의 핵심이다. 예컨대,
계획집행의 접근방법
광의의 기획은 계획수립뿐만 아니라 집행 및 평가까지를 포함하는 순찰과정이다. 그러나 계획집행은 관리행정의 영역이며, 기획이론의 1차적인 관심영역은 아니다. 따라서 계획집행의 접근방법도 집행 자체보다도 계획이 집행단계에서 갖는 통제성에 초점을 두게 되며, 수립된
계획을 전제로 거시적인 측면에서 살펴보기로 하겠다. 이러한 기획의 위기는 근본적으로 사회지도(societal guidance)사상의 위기이며, 또한 국가의 위기라고 할 수도 있다. 즉 국가가 국민의 합법적 욕구를 만족시킬 수 있는 능력에 있어서의 위기인 것이다. 이러한 기획의 위기가 나타난 이유는 다음과 같
생각했다.
사업수행인력
NGO구성원, 집행부
현지 시설 및 인프라
여행지로 적합(자연 환경, 앙코르와트 등)
다수의 NGO단체 진출
공정여행사들 진출
교육자료 및 학습도구 등
국제적 에티켓 교육
현지인들에게 공정여행에 대한 개념 교육 필요
단기 이론교육 & 실제적 현장교육 병행
1. 도시기반시설과 도시계획시설
근대화·산업화에 의한 사회구조의 변화는 인구의 도시집중과 도시 내 주거지의 집중을 초래하게 되었다. 좁은 공간에 많은 수의 사람들이 모여살게 됨에 따라 도시에서는 도시 기능상의 필요를 위해서나 도시민들의 사회적·문화적 욕구를 충족시키기 위하여 각종