Ⅰ. 서론
21세기에 들어 우리나라를 비롯하여 세계의 많은 국가들이 관광산업을 국가의 전략산업으로 적극 육성하고 있다. 그러나 세계화와 함께 기업의 경영환경은 급변하고 심화되고 있는 경쟁으로 여행사의 수익성은 악화되고 있다. 이러한 경영환경에 대처하여 건실한 여행사를 육성하기 위해
일치해야 한다. 산업 내 주요 성공요인(key success factor)은 한 산업 내에서 이윤을 창출하고 성공하기 위해서 기업들이 갖추어야 할 조건을 뜻한다. 따라서 본론에서는 기업에서 경쟁우위확보전략으로써 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략 등을 사용하고 있는 사례를 조사하여 정리해 보겠다.
전략 결정에 있어서 중요한 역할을 합니다. 중간 상인의 개입을 차단하고 고객과 직거래를 할 수 있는 방법을 택할 수 있다면 가격을 획기적으로 낮추고도 일정한 마진을 유지할 수 있습니다. 이런 경우 원가우위전략과 차별화전략을 택할 수 없으며 집중화 전략(focus strategy)으로 제품구매 마케팅을 펼
전략이다.
차별화전략의 실천은 특히 가치증진을 통해 추가적 이윤을 추구하는 것으로 연구 개발과 마케팅 분야에서 그 효과를 크게 하므로 제품의 기획, 디자인, 광고, 유통 등에 전략적인 자원분배와 고려가 필요하다.
차별화의 성과는 원가우위전략보다 효과적이어서 많은 기업들이 추구하는 전
원가에 대한 비용관리를 엄격하게 유지하며, 품질이라든지 기타 다른 경쟁요소들에 대해서는 일정 수준을 유지하는 정책을 활용한다.
즉, 원가우위전략을 추구하는 원가선도 기업은 경쟁우위를 원가우위에서 창출한다 해도 평균 이상의 성과를 얻기 위해서 경쟁자와 차별화 차원에서 동등하거나 비